招商管理

招商管理：公司拥有一个专业分工明确，资源丰富的招商团队，负责商业项目的招商、大型品牌引进、商务合同谈判、签订、供应商管理以及公司总体招商计划部署等相关工作。精通商业服务管理标准，具备敏锐的市场分析能力，是公司运营体系最核心的部分。 其中引进大型超市家乐福、沃尔玛，国际餐饮轻餐品牌星巴克、必胜客、汉堡王及肯德基等，招商国际一线轻奢品牌Armani Jeans、EA7、CK等及快时尚品牌H&M、C&A及优衣库等品牌。

营运管理

运营管理：公司运营团队具有较高的管理水平和较强的业务素质，熟悉整个商场的运作流程，熟悉卖场各项管理规定和规范要求，掌握与商业相关的商品法规，并能对服务人员进行统一严格的管理，使商场的日常经营有条不紊的进行。

营销管理

营销管理：一直以来，公司始终坚持钻研市场营销技术，有意识地构建企业与消费者在个性价值观相匹配的营销活动，并通过顾客关系资源整合，真正体现出安盛旗下购物广场业态资源的整合优势和强大的引流效应。同时，为了进一步实现安盛品牌的专业化管理，帮助企业系统的解决品牌策划和执行中的问题，使得公司品牌价值得到有效提升。

物业管理

物业管理：从各个方面做好商场基础性工作，完善商场安全管理、消防管理、负责设备的维修并保持各项设备安全运行，为商场提供优质的购物环境及后勤保证。对商场的商户和服务人员、及顾客进行统一的规范管理和服务,做到有章可行。